- Veille, benchmarking des programmes européens
- Montage de propositions européennes et négociations avec
- Gestion et suivi de projets européens
- Réseaux, échanges d’expériences
- Communication et dissémination (marketing, conférences, ateliers, séminaires…)
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Client : Commune de Rezé (FR)- Budget 3900€
- Aide à la définition d’un projet local (zone d’aménagement) et recherche d’un programme de financement européen adapté aux besoins
- Rapport de benchmarking des instruments financiers mobilisables pour soutenir les différentes composantes éligibles
Client : ADIMAC, Association pour le Développement Industriel et économique du Massif central et du Centre (FR)
Budget 15.000€
- Accompagnement pour une étude sur le marché des éco-entreprises dans les régions du Limousin et de l’Auvergne, dans l’optique de monter une proposition européenne dans ce domaine
- Benchmarking de programmes européens susceptibles de financer le projet, aide à la définition du projet
- Illustrations des programmes sélectionnés par des exemples de régions européennes ayant développé de tels projets européens, complétés par des entretiens téléphoniques avec les porteurs de projet concernés
- Choix du programme Energie Intelligente pour l’Europe : constitution du partenariat et définition du projet
Montage de propositions européennes et négociations avec la Commission Européenne
Jan 2011- Avril 2011 Montage d'une proposition INTERREG IVB Espace Atlantique visant à développer des produits billettiques intelligents et supprimer les barrières à l’interopérabilité des titres de transport.
Clients : SEMITAN (FR), Merseytravel (UK), EMTUSA (ES), DBUS (ES), MoveAveiro (PT) – Budget : 15 000€
- Assistance au montage du partenariat
- Collecte d’informations (techniques et administratives)
- Montage de la proposition complète (rédaction du projet, organisation de rencontres avec le consortium…)
- L’objectif du projet est de rassembler des autorités organisatrices de transports de l’Espace Atlantique pour travailler ensemble au développement de produits billettiques intelligents et supprimer les barrières à l’interopérabilité des titres de transport. De nouveaux produits de billettique seront introduits et évalués au travers de projets pilotes développés dans chaque région.
Jan 2011- Avril 2011 Montage d’un dossier CIVITAS PLUS II – sous le 7ème Programme Cadre de Recherche et Développement
Client : Nantes Métropole – Budget : 35 000€
- Assistance au montage du partenariat et de la proposition CIVITAS PLUS (qui regroupe 5 villes importantes en France, à Chypre, en Hongrie, au Portugal et au Maroc)
- Collecte d’informations auprès des partenaires, montage du budget du projet, structuration par work packages
- Définition du rôle de chacun afin de répondre aux exigences de l’appel à propositions
- Organisation de plusieurs réunions de préparation avec les membres du consortium
Jan 2011- Avril 2011, Montage d’une réponse à l’appel à projets CIVITAS PLUS II Support Action sous le 7ème Programme Cadre de Recherche et Développement
- Montage du partenariat
- Collecte d’informations (techniques et administratives)
- Montage de la proposition complète (rédaction du projet, organisation de rencontres du consortium…)
Juin 2009-sept 2010, Montage d’une proposition LIFE + « Environnement et gouvernance »
Client : Conseil Général d’Ille et Vilaine – Budget : 35.000€
- Collecte d’informations (techniques et administratives)
- Montage de la proposition complète (rédaction du projet, organisation de rencontres avec le consortium…)
- Participation aux rencontres nationales à Paris pour la finalisation du dossier, des questions au ministère… au nom du coordinateur, le CG35
- Négociations avec
- L’objectif du projet est de mettre en place une gouvernance intégrée de la gestion des déchets dans le département d’Ille et Vilaine
Client : Communauté de communes du Pays de Cahors – Budget : 24.000€
- Collecte d’informations (techniques et administratives) pour les 7 partenaires du projet issus de 3 pays : France, Chypre et Lituanie
- Montage de la proposition complète (rédaction du projet, organisation de rencontres avec le consortium…)
- Négociations avec
- L’objectif du projet est de mettre en place une politique de mobilité durable dans des secteurs périurbains et ruraux
Client : Merseytravel (autorité organisatrice des transports de la région de Liverpool, RU) – Budget : 30.000€
- Collecte d’informations (techniques et administratives) pour les 16 partenaires du projet issus de 10 pays : Angleterre, France, Espagne, Portugal, Grèce, Irlande, Italie, Lituanie, Pologne et Roumanie
- Rédaction du projet, organisation de rencontres avec le consortium
- Participation au séminaire de Novembre 2007 à Lille pour la finalisation du dossier, des questions à
- L’objectif du projet est de renforcer et d’améliorer la mobilité durable dans les villes et les régions partenaires, notamment en renforçant les liens entre les réseaux de transport local et les pôles de transport interrégionaux (réseau pour des échanges d’expériences et quelques démonstrations pilotes)
Gestion et suivi de projets européens
Août 2010 – Mars 2013 Assistance, aux cotés de SCOPIC au coordinateur du projet INTERREG IV A – RES’PIR
Client : Conseil Général de l’Ariège – Budget 42 000€
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Avril 2010 - Mars 2013 Assistance au coordinateur du projet IEE – Efficient 20
Client : Association d'Initiatives Locales pour l'Energie et l'Environnement (AILE) – Budget 31 000€
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Dec 2009-nov 2011, Gestion du projet CIVINET « Civitas Cities Network 2009-2012»
Clients : Asociación Plan Estratégico Ciudad de Burgos, Lancashire County Council (RU), Transport & Travel research (RU), Tisséo Toulouse (FR), Groupement des Autorités Responsables des Transports (FR), Regional Environment Centre Slovenia (SL), Genova Municipality (IT) – Budget total : 1.9M€ financement UE 0.77M€ (budget EPC : 250.000€)
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Dec 2009-nov 2012, Gestion du projet SMOOTH « Safety and MObility Optimisation for sustainable Transport and Health 2009-2012» et assistance aux leaders des WP de dissémination, formation et évaluation
Client : Communauté de communes du Pays de Cahors – Budget total : 3.4M€ financement UE 1.2M€, 7 partenaires (budget EPC : 120.000€)
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Réseaux, échanges d’expériences
2007 – 2011 Responsable du WP 3 « Activités de Réseaux et exploitation » dans
Client : Commission Européenne, DG Tren. Budget total 4,3 M€, financement UE 100% (budget EPC/TTR : 175.000€)
- Assurer que les expériences acquises par les partenaires des projets issus de l’initiative majeure CIVITAS, sont pleinement exploitées
- Accroître la visibilité des politiques de CIVITAS à une audience plus large en utilisant des moyens innovants de dissémination (liens avec les projets en cours CIVITAS II – SUCCESS et SMILE, et CIVITAS Plus – ARCHIMEDES, via les task-forces nationales CIVITAS)
- Identifier les nouvelles villes intéressées pour rejoindre CIVITAS, établir une base de données de contacts des villes et autres parties intéressées, promouvoir CIVITAS à travers des réseaux de villes et d’organisations intéressées, et établir des contacts avec des organisations nationales / internationales pour promouvoir CIVITAS
- Effectuer une activité de rapprochement des institutions nationales et communautaires sur les sujets des transports propres et de la mobilité durable
Communication et dissémination (marketing, conférences, ateliers, séminaires…)
Dec 2009-nov 2011, Assistance à la mise en place des actions de communication et dissémination du projet CIVINET « Civitas City Network 2009-2012»
Clients : Asociación Plan Estratégico Ciudad de Burgos (ES), Lancashire County Council (RU), Transport & Travel research (RU), Tisséo Toulouse (FR), Groupement des Autorités Responsables des Transports (FR), Regional Environment Centre Slovenia (SL), Genova Municipality (IT) – Budget total : 1.9M€ financement UE 0.77M€ (budget EPC : 250.000€)
- Assistance à la gestion du matériel de communication des partenaires et contrôle de qualité de la langue anglaise et de la forme des divers supports marketing.
- Gestion, alimentation et maintenance du Site Web
- Mise au point des outils de gestion nécessaires au reporting des actions de communication et de dissémination : outil Excel qui facilite la saisie et le suivi des actions réalisées et qui permet de traiter intelligemment ces données pour optimiser les actions à venir
Pour les partenaires du réseau français : GART, Tisséo Toulouse :
- Création et animation du réseau national français des collectivités
- Organisation des assemblées générales et des comités de management des membres du réseau français
- Préparation d’un rapport final pour la réplication des réseaux nationaux basé sur l’expérience du réseau français.
- Création de l’outil base de données « contacts » des membres potentiels pour le réseau français et point de relais privilégié pour eux au jour le jour.
2008-2012, Assistance à la mise en place des actions de communication et dissémination du projet ARCHIMEDES (Achieving Real Change with Innovative transport MEasures Demonstrating Energy Savings) - CIVITAS PLUS pour des solutions environnementales durables. Appel sous la priorité « Coopération » du 7ème Programme Cadre de Recherche et Développement, co-financé par les thèmes Energie & Transport du même programme. Les partenaires sont les villes d’Aalborg (DK), Monza (IT), Brighton & Hove (RU), Donostia San Sebastian (ES), Usti Nad Labem (Rep. Tchèque), Iasi (RO)
Client : Ville d’Aalborg (DK) – Le budget total du projet s’élève à 26.1 millions d’euros avec un financement de la part de
- Contrôle de qualité des fiches mesures de chaque ville partenaire du projet, et activation de celles-ci sur le site web.
- Mise au point des outils de gestion nécessaires au reporting des actions de communication et de dissémination : outil Excel qui facilite la saisie et le suivi des actions réalisées et qui permet de traiter intelligemment ces données pour optimiser les actions à venir
- Participation aux forums CIVITAS
- Site web : www.civitas-initiative.org
